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2013年4月27日下午，在公司會(huì)議室召開項(xiàng)目負(fù)責(zé)人述職會(huì)議。
會(huì)議主題：加強(qiáng)項(xiàng)目合同執(zhí)行、人員及安全管理工作。
會(huì)議范圍：公司主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
參會(huì)人員：李主任、四位公司副總及21位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。
首先，由各位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行述職匯報(bào)，包括所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、合同履約及項(xiàng)目人員管理等主要內(nèi)容。
公司幾位副總對(duì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的問題，進(jìn)行了歸納分析，目前存在最突出的還是監(jiān)理費(fèi)回收（包括延期索賠）和人員不足等兩大類問題。有些項(xiàng)目這類問題少或沒有，有些項(xiàng)目兩大類問題都有。經(jīng)過具體地分析發(fā)現(xiàn)，每個(gè)項(xiàng)目情況不一樣，不能一概而論。少部分項(xiàng)目的問題確實(shí)客觀存在，暫時(shí)難以解決，大家一起想辦法解決；有些項(xiàng)目完全是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自身的問題，如負(fù)責(zé)人不能以身作則，做好表率帶頭作用，工作不積極主動(dòng)，內(nèi)外關(guān)系處理不融洽，對(duì)下屬不管不問，從而造成監(jiān)理費(fèi)回收難、后續(xù)業(yè)務(wù)斷檔，項(xiàng)目人員流動(dòng)頻繁流失嚴(yán)重等一系列問題的發(fā)生。公司副總此類同志提出批評(píng)，并對(duì)這些方面工作表現(xiàn)好的同志作出表揚(yáng)。不要遇到問題，不向自身找原因，抱怨業(yè)主抱怨公司。同時(shí)，要求大家要提升自身水平和工作形象，做好表率帶頭作用，才能做好項(xiàng)目管理工作。
會(huì)議主題：加強(qiáng)項(xiàng)目合同執(zhí)行、人員及安全管理工作。
會(huì)議范圍：公司主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
參會(huì)人員：李主任、四位公司副總及21位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。
首先，由各位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行述職匯報(bào)，包括所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、合同履約及項(xiàng)目人員管理等主要內(nèi)容。
公司幾位副總對(duì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的問題，進(jìn)行了歸納分析，目前存在最突出的還是監(jiān)理費(fèi)回收（包括延期索賠）和人員不足等兩大類問題。有些項(xiàng)目這類問題少或沒有，有些項(xiàng)目兩大類問題都有。經(jīng)過具體地分析發(fā)現(xiàn)，每個(gè)項(xiàng)目情況不一樣，不能一概而論。少部分項(xiàng)目的問題確實(shí)客觀存在，暫時(shí)難以解決，大家一起想辦法解決；有些項(xiàng)目完全是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自身的問題，如負(fù)責(zé)人不能以身作則，做好表率帶頭作用，工作不積極主動(dòng)，內(nèi)外關(guān)系處理不融洽，對(duì)下屬不管不問，從而造成監(jiān)理費(fèi)回收難、后續(xù)業(yè)務(wù)斷檔，項(xiàng)目人員流動(dòng)頻繁流失嚴(yán)重等一系列問題的發(fā)生。公司副總此類同志提出批評(píng)，并對(duì)這些方面工作表現(xiàn)好的同志作出表揚(yáng)。不要遇到問題，不向自身找原因，抱怨業(yè)主抱怨公司。同時(shí)，要求大家要提升自身水平和工作形象，做好表率帶頭作用，才能做好項(xiàng)目管理工作。